Tien jaar gelede het die waghuis Audemars Piguet 'n vennoot van die Bolshoi-teater geword. Op daardie oomblik was die land se belangrikste teater gesluit vir heropbou. Vir die herdenking van die samewerking, het die handelsmerk in Rusland 'n beperkte reeks outomatiese horlosies aangebied Kode 11.59 deur Audemars Piguet "Bolshoi", wat uitsluitlik in Moskou-boetieks gekoop kan word. Die 99 uitgereikte stukke simboliseer die tydsverskil tussen die stigting van die Bolshoi-teater (1776) en die jaar waarop die fabriek Audemars Piguet (1875) gestig is.
- Wat sou u samewerking van tien jaar met die Bolshoi-teater saamvat?
- Toe ons begin, het niks by die Bolsjoi gebeur nie, behalwe 'n totale heropbou. En vandag is die teater oop, en ons kan ons kliënte en vriende hierheen bring, wat bly is om wonderlike vertonings te sien. En ons is ook oneindig gelukkig.
- Verbasend genoeg het die Bolsjoi tien borge nie borge gehad nie …
- Presies. Toe die hoof van Audemars Piguet in Rusland Georgy Osorgin met hierdie idee na Le Brassus kom, het ons dit onmiddellik interessant en goedgekeur. En ons was glad nie skaam oor die feit dat die historiese gebou van die teater op daardie oomblik vir herstelwerk gesluit was nie.
© persdiens
- Blou is gekies vir die skakelkode van Kode 11.59 "Bolshoi". Omdat hy neig?
- U wil vra waarom nie rooi nie? (Lag.) Ons volg die wense van ons kliënte: hulle hou regtig van blou. En dit is 'n pragtige rokerige skaduwee.
- Die bekendstelling van die nuwe versameling Kode 11.59 het baie opspraak verwek. Is daar 'n kans om die lot van die bestseller Royal Oak, wat in 1972 nie baie hartlik ontvang is nie, te herhaal?
- Ons sal sien. Ons moet geduldig wees. Die eerste stappe is met moeite geneem, maar die hele wêreld het geleer dat ons 'n heeltemal nuwe versameling geloods het. Van die begin af is voorspel dat die Royal Oak-horlosie 'n ramp sou wees - sukses het nie onmiddellik gekom nie. Dit is dieselfde met die kode-lyn. Ons is optimisties.
- U is die vierde geslag van die gesin wat die onderneming bestuur. Voel u die las van verantwoordelikheid?
- Ek sou dit nie 'n las noem nie (lag), maar verantwoordelikheid - ja. En dit is 'n geweldige uitdaging om nie net die nalatenskap te bewaar nie, maar ook om die maatskappy te ontwikkel. Erfenis word immers net belangrik en nuttig as dit u help om iets nuuts te skep. Andersins sit u uself in 'n tronksel op. Gelukkig leef ons in 'n baie mededingende wêreld, en dit dwing ons om na nuwe grense te streef. Persoonlik verkies ek vars projekte van nostalgie vir die verlede.
© persdiens
- Wat is die nalatenskap van Audemars Piguet vir u?
- Benewens die feit dat ons die tradisies van produksie en kwaliteit van produkte bewaar, bly ons 'n familiebedryf waarin ons altyd geleer het dat u gereed moet wees vir slegte weer, nooit op ons louere moet rus nie en glo dat ons het eens en vir altyd sukses behaal: waaksaam wees, vinnig reageer, voorbereid wees op 'n krisis. En ek sou ook byvoeg: bly nederig. En as my voorouers, wat die maatskappy in 1875 gestig het, soveel krisisse, ekonomiese val en probleme deurgemaak het - en hulle het te eniger tyd horlosies verkoop, dan mag niks ons keer om ons horlosies te verkoop nie.
- Is dit 'n voordeel vir 'n onderneming om 'n gesinsonderneming te wees?
- Die voordeel is dat ons ons eie pad kies en nie afhanklik is van kwartaallikse verslae en finansiële ontleders wat om die een of ander rede alles beter weet as die vervaardiger self nie. Volledige onsin! Ons kan altyd op die langtermyn besluite neem en waag - en ons is gereed hiervoor. Al ons werknemers is toegewyd aan die idee van 'n handelsmerk, 'n fabriek. En ons dra 'n groot verantwoordelikheid vir die streek waarin ons woon, waarin ons werknemers, verskaffers, aandeelhouers werk, daarom moet ons die maatskappy versigtig bestuur en finansiële stabiliteit handhaaf.
- Wie beskou u as mededingers?
- Gelukkig het ons dit. Ek dink ons behoort aan 'n sekere klub, saam met Patek Philippe, Vacheron Constantin, A. Lange & Söhne en Breguet. Ek praat nie van inkomste en winste nie, maar van die persepsie van die handelsmerk as die voog van die tradisionele horlosiemakery.
© persdiens
- Hoe kan u eeue oue tradisies lewend, relevant maak?
- Daar is geen geheim nie: dit is konstante harde werk en 'n manier van dink. As ons die geval met die nuwe kode 11.59-horlosie aanvaar, is dit iets heeltemal gek. En die tegnologie moes letterlik uitgevind word om hierdie liggaamsvorm te skep: 'n baie gesofistikeerde silhoeët, ongelooflik moeilik om te kopieer.
'Ek dink fakes is amper onmoontlik, maar die Chinese sal dit natuurlik kopieer.
'Maar ek is seker nie op die vlak nie.
- Die belangrikste raad wat u van u vader ontvang het?
- Presies wat ek al gesê het: om voorbereid te wees op enige krisisse, oop vir wind, om nooit verwaand te wees nie, anders beteken dit die begin van die einde. Ek volg hierdie wenke. En dit is nie so moeilik as jy 'n uitstekende span het nie
